Наша политика
Год за годом задачей компании SILEA L. T. S.r.l. является укрепление собственного положения на европейском рынке в качестве одного из наиболее важных изготовителей в отрасли, а также утверждение в качестве надежной марки на развивающихся рынках.
Укрепление позиций осуществляется за счет постоянного развития продукции, поиска новых секторов, связанных с альтернативными источниками (криогенный, химический, пищевой), и инвестиций в инфраструктуры.
Наше предприятие считает необходимым концентрироваться на стратегии и корпоративной политике, направленной в первую очередь на качество: производственных процессов за счет внедрения программ управления, продукции, корпоративной схемы, а также на удовлетворение клиента, в том числе за счет работы сервиса как на этапе проектирования, так и на этапе постпродажного обслуживания.
Достижение и отслеживание таких результатов обеспечивается постоянным ведением системы качества согласно положениям стандарта UNI EN ISO 9001:15, дополненным контролем за техническими аспектами и за безопасностью согласно требованиям применяемых директив: ATEX (оборудование, работающее во взрывоопасной среде), PED (оборудование под давлением), MACCHINE, MID (измерительные инструменты), человеческие ресурсы, подготовка персонала и техника безопасности в рабочем помещении (законодательное постановление 81/08). Система качества ISO представляет собой направляющий инструмент, необходимый для достижения целей, которые ставит высшее руководство на основании переоценки и которые согласованы в правлении.
Компания Silea также занимается охраной окружающей среды, чтобы предотвратить и ограничить загрязнение во всех процессах за счет:
- Привлечение внимания всех сотрудников к проблемам окружающей среды.
- Управление отходами и внедрение переработки или повторного использования, где это возможно.
- Оптимизация временного хранения отходов и жидкостей, предназначенных передаче компании, согласно действующим законам и нормам.
- Соблюдение применяемых норм.
Высшее руководство в обязательном порядке раз в полгода проверяет степень достижения целей относительно качества. Для этого оно проводит переоценку системы по таким критериям, как использованные ресурсы, средства, структуры, а также ставит цели на следующий год.
